春風送溫暖，工會送真情。為進一步推動產業工人隊伍建設改革，提升工會對企業職工的普惠服務，實現高質量就業，構建和諧勞動關系，4月19日，省人大常委會副主任、省總工會主席王樹芬，省總工會黨組成員、副主席金勇率調研組到云南高創人才集團調研職工就業培訓工作，市人大常委會副主任、市總工會黨組書記李開德，市總工會黨組成員、副主席李俊濤參與調研。
五華區委副書記郭濤，五華區委人大副主任、工會主席姚麗芳等省市區相關領導陪同調研。云南省文化廳原廳長、云南省民營企業家協會花澤飛會長、云南省人大常委會法工委原副主任譚叢、云南省民營企業家協會鄒黎秘書長等領導參加了調研活動。云南云成印務、昆明耀龍飯店、云南火電建設公司、亮創集團等企業代表參加了專題交流活動。
王樹芬主席一行首先來到五華區實地考察了云南高創人才集團，并對品牌展示、辦公、黨建、職工之家等功能區域進行了參觀。在走訪過程中，王主席及隨行領導認真聽取了高創集團王飛董事長關于企業運營、業務拓展、團隊建設、職工教育培訓等方面的工作匯報，王主席對職工就業培訓以及企業發展中的實際困難進行了互動交流。
座談會上，云南省總工會黨組成員、副主席金勇闡述了本次調研的重點和方向。他說：“工會同志到企業調研座談，主要是想聽聽企業在安置就業和技能培訓方面的實踐經驗，尤其是對職工的職業教育、職業培訓、和職業技能提升等方面進行深度調研，以便工會和相關政府部門在推進產業工人隊伍建設改革和職工普惠服務等方面明確工作重點，借鑒好的思路和方法”。
首先，高創人才集團事業部總經理高暢向調研組匯報了高創公司歷年來在勞務派遣、勞務外包、職業技能培訓等方面的建樹，“一帶一路”人力資源發展的國際化部署，以及在脫貧攻堅和助力鄉村振興方面責任擔當。
高創人才集團旗下有八家子公司、16個地州分公司，具有“人力資源服務許可、勞務派遣、國際勞務派遣、檔案數字化掃描、培訓學校、建筑勞務”等全套合法資質，是一家集人才招聘、人才引進、人事代理、靈活用工、國際勞務合作、勞務派遣外包，司法輔助外包、人財稅法咨詢、職業技能培訓、檔案數字化加工等為一體的綜合性人力資源服務公司。
交流中，王樹芬主席對高創人才集團這15年來在人力資源服務領域所取得的成績給予了充分肯定，尤其對高創公司自身200余名員工的成長，以及派駐到2000余家大中型企事單位的60000余名外派員工的保障服務和職工教育培訓進行了深入交流。
不時詢問“合同怎么簽？”“跟員工最長簽幾年？短的簽幾年？”“勞動合同續簽率高不高？”“是否建立了成長成才通道和薪酬增長機制？”等，并給出了建設性的指導意見。
表示下一步將對高創人才集團開展的職業技能培訓工作給予更多的關注和支持，希望通過人力資源服務機構向用工單位輸送更多高素質、高技能的人才 。
隨后，大家在座談會現場暢所欲言，氛圍熱烈、互動頻頻；王樹芬主席及隨行領導認真聽取了與會代表們的積極發言。
云南云成印務有限公司人力資源管理部康總監分享到：云南云成印務有限公司作為卷煙包裝印刷的現代化生產制造企業，也是一家勞動密集型企業。今年啟動了“師帶徒”培養模式，公司通過內訓師團隊的打造以及工匠精神的深度挖掘，有望能把老師傅們身上的技能和工匠精神一代一代的傳承下去。
此外，通過與高創公司10多年的勞務派遣服務，為公司提供了大量優秀的人才，提升了公司用工的規范度和靈活性，勞務派遣員工的勞動合同續簽率超過了90%，公司希望在接下來的職業技能提升、師帶徒、殘疾人就業等方面能與高創公司進行更深層次的合作。
昆明耀龍供用電有限公司耀龍飯店趙經理表示：耀龍飯店作為南方電網的下屬企業，從2008年跟高創公司合作勞務派遣已經有14年了，酒店里95%的員工都是從高創公司輸送過去的。
無論是在企業改制過程中，還是日常的用工管理方面，高創公司都給到了很多支持。
近兩年受疫情影響，酒店業務遭受了很大的沖擊，用工編制也進行了壓縮，在高創公司的專業指導下，酒店也在不斷轉變用工模式，開始從派遣向外包服務進行轉變，跟高創合作以來，一直都覺得挺放心。
中國能源建設集團云南火電建設有限公司姚主任說：成立于1953年的火電公司，集團每年都有培訓計劃，而且也會把高創公司派送的勞務派遣員工納入到培訓計劃中。
除了日常的培訓工作外，在基層單位還開展了技能業務勞動競賽活動，所有活動都會讓勞務派遣員工參與其中，以充分發揮所有員工的積極性，這樣的方式也讓員工找到了歸屬感。
亮創集團人力資源中心嚴總作為民營企業代表，她發言道：亮創集團作為一家民營企業，現有員工5000余人，業務涉及國內外市場，管理面臨諸多挑戰。
通過跟高創公司的合作，讓亮創集團在人才梯隊建設和靈活用工方面得到了很多支持，合作特別愉快。
在人才梯隊建設和培訓方面，集團每年都要投入重金，通過走出去、請進來，以及“云學堂”的線上學習模式，讓國內外員工都能得到同步成長。公司有成熟完善的管培生培養計劃，管理人員有個性化培養方案，即實現了團隊的快速成長，也讓員工有強烈的歸屬感和穩定性，未來將會跟高創進行更多層面乃至國外業務的深度合作。
為了進一步了解云南民營企業如何在艱難中前行，云南省民營企業家協會花澤飛會長也向王樹芬主席及隨行領導詳細介紹了云南民營企業的普遍現狀。花會長說：協會有1800多企業家會員，涉及到數百萬員工。民營經濟對財政稅收的貢獻在50%以上，對國民生產總值GDP貢的獻在60%以上，科技創新研發的投入占到70%以上，人力安排就業占到80%以上，社會主體的企業數量占到90%以上。民營經濟經過幾輪的快速發展和量能釋放，已經從微不足道到半壁江山，成為當之無愧的經濟增長的重要引擎，科技創新的重要力量，擴大就業的重要渠道，社會活力的重要源泉！高創人才集團作為民營企業家協會的常務副會長單位，同時也是人力資源專業委員會的發起單位，面對當前企業的各種挑戰，經常在研究企業的各種人力資源管理問題、企業用工問題、以及職工隊伍的職業技能教育等方面的問題，應該說為協會和會員企業做出了很多貢獻，發揮了積極的作用。針對產業工人的職業教育問題和技能提升的問題，協會也在積極的推進職業化培訓。尤其通過“滇商講武堂”的高品質培訓，協會打造了一批將帥和職業經理人隊伍，弘揚了企業家的滇商精神，用匠心精神為云南品牌打造，以及云南民營企業做強做大做成了突出的貢獻。
作為云南省民營企業家協會的專家顧問，云南省人大常委會法工委原副主任譚叢強調：就業乃民生之本，而技能培訓是就業之基，只要我們構建了和諧的勞動關系，我們中國的強大就有了基礎和希望！
隨后，昆明市人大常委會副主任、市總工會黨組書記李開德談到：當前，工會有三個工作重點：一是產業工人隊伍建設改革，二是勞動者的政治安全，三是職工的普惠服務提升。工會工作需要從點到面進行深入推進，更要依托各種社會組織和第三方專業機構聯合推進。
職工的教育培訓是長遠主抓的重點。圍繞這個重點，工會要依靠社會化的力量，在堅持公益性、服務性這個方向的同時，探索社會化、市場化的方法，引進或利用社會資源開展職工教育培訓工作，從而解決企業現在靈活的用人機制與穩定的職工教育培訓需求之間的矛盾。
五華區人大副主任、區工會主席姚麗芳對職工教育培訓也介紹了五華區的三種模式。在“校企合作”模式中，五華區現有110家職業培訓學校，每年的培訓人數在12萬人左右。近三年一共培訓了63000名職工（其中80%是企業職工，20%是失業人員）。培訓資金主要是從失業保險的基金里按照逐級計提進行支付，區級政府投入的培訓資金在10560萬，已經反哺到相關培訓學校的資金已經達到9900萬元。在“產教融合”模式中，五華區現有12家企業已經成立了企業自己的培訓中心，依托這些培訓中心在2020年合計培訓了143期接近7000人。盡管在政府補貼的培訓項目里占比不高，但是反映出這些培訓都是企業結合了自身的用工需求進行量身定制的培訓，企業的自身動力很強。在“工會和人社部門參與聯動”培訓模式中，近三年來通過工會系統開設了七個班，大概有四百多名企業職工報名參訓。下一步，五華區工會將在法律支持和政策保障方面積極協調相關部門，落實資金來源，進一步推動相關培訓工作的開展。聽完與會代表們的積極發言，王樹芬主席首先肯定了民營企業家協會在關心民營企業，為企業排憂解難等方面發揮了凝聚人心的作用；對參會企業代表的發言進行了精彩的互動和點評，對高創人才集團在人力資源服務領域所取得的成績和責任擔當給予了贊許，并對當前企業的用工形式和技能培訓進行了指導。王樹芬主席說：“勞務派遣極大的促進了企業在臨時性、短期性用工的靈活性，在國有企業搞活用人機制上方面發揮了非常重要的作用。但如果一個職工長達5年甚至是10年還是勞務派遣的身份，對職工的成長和能力提升是有制約的，如果能夠向勞務外包進行轉變，無論是對企業用工還是對勞動者來說，都是一種更好的發展方式?！?/span>王樹芬主席強調：就業是最大的民生，產業工人隊伍建設改革的重點，就是要通過培訓，提高廣大職工的政治素質、業務素質和技能素質，維護職工的合法權益，從而實現高質量的就業，構建和諧的勞動關系。在抓產業工人建設改革的方法上，一定要系統集成，抓整合、抓組織、抓平臺。
工會組織在接下來的工作中，將通過民營企業家協會這樣的平臺，通過高創人才集團這樣的第三方專業機構，結合企業的實際需求，出臺相應的扶持政策和資金支持，加快培養大批高素質勞動者和技術技能人才，通過高質量的就業實現人民對美好生活的向往。
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